楊辰出門的時候，就看到高軍輝和李志新已經(jīng)下樓，曹非明和陳華安跟在身后，陳華安扭頭正看向自已這邊，急忙加快腳步追了上去。
“小楊還是年輕呀，腳步比我們兩個快多了。”看到楊辰趕了上來，高軍輝對李志新說道。
“他是上午十來點鐘的太陽，咱們就是下午四五點鐘，那能比嗎。”李志新隨口的一句話，讓其它人不由得細思極恐。
楊辰好像還不到三十歲吧，就算多折騰幾年，五六年，或者七八年，也能到正廳的位置，那么四十五呢，是不是就能副部了。
那么五十多歲呢，是不是正部了。
要知道正部六十多才退休呢，巴望一下副國，也不是不可能呀。
這最起碼未來是一個省部級大佬。
雖然什么都沒有說，但眼光流轉(zhuǎn)間，已經(jīng)交換了信息。
“這是出了什么事嗎？”楊辰跟在高軍輝身后，旁邊是李志新，于是就小聲問道。
既然這么喊人過去，肯定是有事，別人通知不通知，高軍輝應(yīng)該通知的，不可能跟普通常委一樣，直接打個電話就把人拎過去。
“咱們座談會的材料報上去之后，引起了侯省長的興趣，侯省長打算親自下來看看，調(diào)研一下，是不是真的存在這些問題，見一斑而窺全豹，自然其它地方也存在這些問題，至于問題怎么解決的，他可能不太感興趣。”高軍輝郁悶地說道。
能引起侯省長的興趣，肯定是好事，但功勞是市委的，就沒有什么意思了。
雖然說，能據(jù)理力爭，說提議是市政府這邊提議的，但問題也都是你市政府這邊出的，你要是很強調(diào)這個，人家市委一推六二五，也不是什么好事。
所以說，團結(jié)是必須的，妥協(xié)是無奈的，接受是被迫的，最終是忍氣吞聲的，這就是市政府的生存現(xiàn)狀。
幾個人一行來到了市委的小會議室，江宏圖、屈伯通、方璧海都在，除此之外只有周少游。
看來是只有跟這件工作有關(guān)的人才能參加。
依次坐下來之后，江宏圖看了看政府這邊，級別低的人太多，市委這邊都是副書記級別的，最低也是個常委，你們那邊竟然一個助理兩個秘書長。
但他也知道，活大部分都是這幾個干的，不讓他們參加也說不過去。
于是開言先說道：“首先我強調(diào)一下，這次會議的內(nèi)容和安排是絕對保密的，任何人不能泄露出去。”
然后對周少游說道：“少游，你把情況匯報一下。”
周少游攤開筆記本開始匯報：“剛才省政府秘書長親自給江書記打來電話，說侯省長對咱們報上去的材料非常感興趣，想親自落實一下，看看是不是真的存在這些五花八門的，影響經(jīng)濟發(fā)展的問題。”
“但是侯省長又不想鬧的滿城風雨，所以要求不能驚動太多人，挑三四個有代表性的點看一看就行，要求咱們把活動控制在一定范圍之內(nèi)，挑的點位也要如實反映他們遇到的問題。”
“根據(jù)省政府的要求和江書記的安排，這次侯省長來調(diào)研的消息，僅限于我們幾位，請大家一定要注意保密紀律。”
按照對口的原則，接待省長應(yīng)該是市政府這邊的，但人家是主要領(lǐng)導(dǎo)，市委書記接待也正常。
何況一般為了表示尊重，就是來個副書記，也是市委書記陪同。
但是接待方案一般都是誰那邊的，誰出，省長來了，肯定是市政府這邊出接待方案，然后市委辦對方案進行審核，提出自已的要求，可是看周少游的架勢，很明顯是市委這邊打算全權(quán)負責了。
高軍輝不說話，曹非明肯定不敢去爭。
場面頓時冷清下來。
對市政府這邊來說，當然不用積極主動了，既然你們要搞接待，就跟我們沒什么關(guān)系了，你們愿意咋搞就咋搞。
其實就是隱約的非暴力不合作，你讓我們干什么我們就干什么，但別指望我們提意見。
市委這邊當然不會考慮你的感受了，人家打算這么辦的時候，就已經(jīng)想好了，你反抗有用嗎？你敢不聽話嗎？
江宏圖為什么這么絲毫不顧忌跟高軍輝的良好合作關(guān)系，一是因為當時寫匯報材料時，已經(jīng)較量過一番了，肯定還是人家市委說了算。
二是據(jù)說侯省長已經(jīng)在國家組織部那邊談過話了，只要一過會，就成昌州省委書記了，不趁這個時候討好，還等什么時候。
然后就開始常規(guī)流程，誰負責對接，誰負責定行程，在哪接，怎么走，誰負責講解，誰負責匯報，安保戒嚴歸誰管，交通管控誰負責。
看似麻煩，都是一句話的事，讓這些部門干活，不一定非要告訴他們具體那個領(lǐng)導(dǎo)要來。
楊辰他們幾個過來，就是把所有的問題都說一遍，讓領(lǐng)導(dǎo)位分析，這個問題能不能讓省長知道，要嚴重，還不能太嚴重，要盡量減小市委市政府的責任，把問題限定在制度或機制不足上。
定下問題之后，還要看這個企業(yè)能不能看，適合不適合去參觀，有沒有領(lǐng)導(dǎo)值得看的地方，雖然領(lǐng)導(dǎo)是來看問題的，但既然來了，總得去車間看看吧，太差太落后的肯定不合適。
然后還要分析，企業(yè)老板嘴利索不，萬一連個話都說不清楚，也不行，有個企業(yè)蠻適合看的，結(jié)果老板社恐，跟領(lǐng)導(dǎo)一說話就滿頭大汗還口吃，那肯定不行。
然后還要看老板的言行是不是實在，是不是愿意配合，別省長一問，他亂說一氣，或者干脆給市委市政府上眼藥，那還不如不看呢。
這些都沒問題了，還要這個企業(yè)的位置是不是在主干道上，別七拐八拐的，讓領(lǐng)導(dǎo)難受。
路好走不好走，有沒有坑坑洼洼的破損路面，有沒有集市或工人學(xué)生集中上下班或上下學(xué)導(dǎo)致的擁堵路段。
然后三四個調(diào)研點，盡量還要在一塊，或者路線簡捷，沒有回頭路或調(diào)頭路。
然后基本點位定下來后，還要準備兩三個備用點位，因為要把接待方案報省政府那邊，領(lǐng)導(dǎo)看了之后，可能還要調(diào)整，點位一變，路線也得全部變。
所以方案絕對不是一版就可以搞定的。